ยุทธศาสตร์

ยุทธศาสตร์

ยุทธศาสตร์ที่ 1  การรักษา   ที่ได้มาตรฐาน

 เป้าประสงค์เชิงยุทธศาสตร์

                ผู้ป่วยหายขาดจากโรค

 กลยุทธ์

                โรคฉุกเฉิน เฉียบพลัน

                โรคเรื้อรัง  DM    HT    CKD    COPD

                โรคติดต่อ อุบัติการณ์ซ้ำ 

                สุขภาพจิต  ยาเสพติด

ยุทธศาสตร์ที่ 2ระบบบริการสุขภาพแบบบูรณาการ 5 กลุ่มวัย

กลยุทธ์

2.1พัฒนาระบบบริการสุขภาพแม่และเด็ก

2.2พัฒนาระบบบริการสุขภาพวัยเรียน(6-14ปี)

2.3พัฒนาระบบบริการสุขภาพกลุ่มวัยรุ่น(15-24ปี)

2.4พัฒนาระบบบริการสุขภาพกลุ่มวัยทำงาน (25-59ปี)

2.5พัฒนาระบบบริการสุขภาพกลุ่มผู้สูงอายุ(60ปีขึ้นไป)

2.6พัฒนาระบบฟื้นฟูสุขภาพกลุ่มคนพิการ

ยุทธศาสตร์ที่ 3 ระบบสารสนเทศด้านสุขภาพอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

กลยุทธ์

3.1พัฒนาระบบเครือข่ายในโรงพยาบาล

3.2พัฒนาบุคลากรด้านสารสนเทศในโรงพยาบาล

3.3พัฒนาระบบการบำรุงดูแลรักษาและสำรองอุปกรณ์สารสนเทศ

ยุทธศาสตร์ที่ 4 ระบบควบคุมโรค อนามัยสิ่งแวดล้อม และคุ้มครองผู้บริโภคด้านสุขภาพ

กลยุทธ์

4.1พัฒนาอำเภอควบคุมโรคที่เข้มแข็งแบบยั่งยืน

4.2พัฒนาตามมาตรฐาน Green and Clean Hospital

4.3พัฒนาการดำเนินงานคุ้มครองผู้บริโภค

4.4พัฒนาระบบงานอนามัยสิ่งแวดล้อม

ยุทธศาสตร์ที่ 5 ระบบทรัพยากรบุคคลและงานวิจัยด้านสุขภาพคุณภาพบริการ

กลยุทธ์

5.1พัฒนาระบบบุคลากร การคัดสรร คัดเลือก กำกับ และประเมินผล

5.2พัฒนาศักยภาพบุคลากรเฉพาะด้าน

5.3พัฒนาคุณภาพผลงานวิชาการผ่านเครือข่าย R2R,CQI

5.4พัฒนาสุขภาพบุคลากรและสร้างความผูกพันต่อองค์กร

ยุทธศาสตร์ที่ 6 ระบบการบริหารการเงินการคลังที่มีประสิทธิภาพ

กลยุทธ์

6.1พัฒนาระบบจัดหารายได้เพิ่มและลดรายจ่าย

6.2พัฒนาระบบจัดสรรทรัพยากร

6.3พัฒนาระบบควบคุมภายในและระบบ ITA

6.4พัฒนาระบบจัดการหนี้สิน

ยุทธศาสตร์ที่ 7  ระบบการฟื้นฟูสภาพ

แผนยุทธศาสตร์นี้เป็นแผนสองปี

Core Competencyโรงพยาบาลบ้านเขว้า

1.เป็นองค์กรที่มีความเชี่ยวชาญด้านการคัดกรองผู้ป่วยเบื้องต้น(Early Detect) ค้นหาโรคสำคัญ5 โรคได้แก่

1. AMI
2. Stroke

3.มะเร็งตับ

4. DHF
5. Sepsis
6. เป็นองค์กรที่มีความเชี่ยวชาญในการดูแลผู้ป่วย Long Term Care

ยุทธศาสตร์

ยุทธศาสตร์ที่ 1  การรักษา  ที่ได้มาตรฐาน

 เป้าประสงค์เชิงยุทธศาสตร์

                                  ผู้ป่วยหายขาดจากโรค

 กลยุทธ์

                โรคฉุกเฉิน เฉียบพลัน อุบัติเหตุ sepsit

                โรคเรื้อรัง  DM    HT    CKD    COPD / หอบหืด

                 โรคติดต่อ อุบัติการณ์ใหม่ซ้ำ  ภัยคุกคามสุขภาพ ( TB FLU HIV DHF RB  )

                 สุขภาพจิต 

                ยาเสพติด (ผู้ติดยา)    

                อัตราตายของผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมอง

                อัตราตายของผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองตีบ/อุดตัน (Ischemic Stroke

                อัตราตายของผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองแตก (Hemorrhagic Stroke

                อัตราตายของผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมอง (Stroke ;I60-I69)การรักษาใน Stroke Unit

 ร้อยละผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมอง  ที่มีอาการไม่เกิน 72 ชั่วโมงได้รับการรักษาใน Stroke Unitระยะเวลาที่ได้รับการรักษาที่เหมาะสม

 ร้อยละผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองตีบ/อุดตันระยะเฉียบพลัน  ที่มีอาการไม่เกิน 4.5 ชั่วโมงได้รับการรักษาด้วยยาละลายลิ่มเลือดทางหลอดเลือดดำภายใน 60 นาที (door to needle time)

 ร้อยละผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองแตก  ได้รับการผ่าตัดสมองภายใน 90 นาที (door to operation room time)

                อัตราตายผู้ป่วยติดเชื้อในกระแสเลือดแบบรุนแรงชนิด community-acquired

 ร้อยละผู้ติดยาเสพติด ที่บำบัดครบตามเกณฑ์ที่กำหนดและ ได้รับการติดตามดูแลต่อเนื่อง 1 ปี (Retention Rate 1 year)

                ร้อยละของผู้ใช้ ผู้เสพที่บำบัดครบตามเกณฑ์ที่กำหนดของแต่ละระบบหยุดเสพต่อเนื่องหลังจำหน่ายจากการบำบัด 3 เดือน (3 month remission rate)

อัตราเสียชีวิตของผู้ป่วยวิกฤติฉุกเฉิน (triagel level 1) ภายใน 24 ชม. ใน โรงพยาบาล A, S, M1

ร้อยละผู้ที่มีอายุ 35-74 ปี ได้รับการคัดกรองเบาหวานโดยตรวจระดับน้ำตาลในเลือด

ร้อยละผู้ที่มีอายุ 35-74 ปี ได้รับการคัดกรองความดันโลหิตสูง

                อัตราความสำเร็จการรักษาผู้ป่วยวัณโรคปอดรายใหม่

ยุทธศาสตร์ที่ 2  ระบบบริการส่งเสริมสุขภาพ 5 กลุ่มวัย

กลยุทธ์

2.1พัฒนาระบบบริการสุขภาพแม่และเด็ก      ลูกเกิดรอดแม่ปลอดภัย  1000  วัน พัฒนาการเด็ก 

แรกเกิด  ถึง 5 ปี 

2.2พัฒนาระบบบริการสุขภาพวัยเรียน(6-14ปี) จมน้ำ

2.3พัฒนาระบบบริการสุขภาพกลุ่มวัยรุ่น(15-24ปี)  ยาเสพติด(ส่งเสริม)  ท้องไม่พร้อม to be no 1

2.4พัฒนาระบบบริการสุขภาพกลุ่มวัยทำงาน (25-59ปี) อาชีวอนามัย  สารเคมี การคัดกรอง DPAC

                 โรคจาการประกอบอาชีพ

2.5พัฒนาระบบบริการสุขภาพกลุ่มผู้สูงอายุ (60ปีขึ้นไป) ผู้สูงอายุไม่พึ่งพึงใคร

 ร้อยละ 90 ของเด็กอายุ 0-5 ปี ได้รับการคัดกรองพัฒนาการ

                ร้อยละ 20 ของเด็กอายุ 0-5 ปี ที่ได้รับการคัดกรองพัฒนาการ พบสงสัยล่าช้า

                ร้อยละ 90 ของเด็กอายุ 0-5 ปี ที่มีพัฒนาการสงสัยล่าช้าได้รับการติดตาม

ร้อยละ 60 ของเด็กพัฒนาการสงสัยล่าช้า ที่ได้รับการกระตุ้น และติดตามภายใน 30 วัน

ร้อยละเด็กได้รับการตรวจคัดกรองพัฒนาการ และติดตามกระตุ้นกรณีที่มีพัฒนาสงสัยล่าช้า

ร้อยละ 80 ของเด็กอายุ 9, 18, 30, 42 เดือน ที่ได้รับการตรวจคัดกรองพัฒนาการ

ร้อยละการตั้งครรภ์ซ้ำในหญิงอายุน้อยกว่า 20 ปี

ยุทธศาสตร์ที่ 3 ระบบสารสนเทศด้านสุขภาพอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

กลยุทธ์

3.1พัฒนาระบบเครือข่ายในโรงพยาบาล  43 แฟ้ม QOF

3.2พัฒนาบุคลากรด้านสารสนเทศในโรงพยาบาล

3.3พัฒนาระบบการบำรุงดูแลรักษาและสำรองอุปกรณ์สารสนเทศเขตสุขภาพมีการดำเนินงาน Digital Transformation เพื่อก้าวสู่การเป็น

   ยุทธศาสตร์ที่ 4 ระบบควบคุมโรค อนามัยสิ่งแวดล้อม

               และคุ้มครองผู้บริโภคด้านสุขภาพ ( โรคติดต่อ)

กลยุทธ์

                ติดเชื้อทางเดินหายใจ  sar  หวัดใหญ่

                 ติดเชื้อทางเดินอาหารและน้ำ  อาหารเป็นพิษ  ท้องเสีย แมลง  ตาแดง มาเลเรีย เท้าช้าง

                 สัตว์เลี้ยงลูกด้วยนม Rb  lepto  hiv  การสัมผัส ปรสิต พยาธิ  ov / cca

                ภัยคุกคามจากสิ่งแวดล้อม คัดกรองสารเคมี อากาศ แสง ฝุ่น ควัน

ดินถล่ม  น้ำท่วม 

                พรบ อาหาร น้ำ ยา เครื่องสำอาง สถานประกอบการ น้ำแข็ง น้ำดื่ม

ร้อยละของอำเภอผ่านเกณฑ์การประเมินการพัฒนาคุณภาพชีวิตที่มีคุณภาพ

                ร้อยละของโรงพยาบาลที่พัฒนาอนามัยสิ่งแวดล้อมได้ตามเกณฑ์ GREEN&CLEAN Hospital

                ร้อยละโรงพยาบาลสังกัดกระทรวงสาธารณสุขที่ดำเนิน กิจกรรม GREEN & CLEAN ผ่านเกณฑ์ระดับพื้นฐาน

ขึ้นไป

ร้อยละโรงพยาบาลสังกัดกระทรวงสาธารณสุขที่ดำเนินกิจกรรม GREEN & CLEAN ผ่านเกณฑ์ระดับดีขึ้นไป

                ร้อยละโรงพยาบาลสังกัดกระทรวงสาธารณสุขที่ดำเนินกิจกรรม GREEN & CLEAN ผ่านเกณฑ์ระดับดีมากขึ้น

ไป

ร้อยละโรงพยาบาลสังกัดกระทรวงสาธารณสุขที่ดำเนินกิจกรรม GREEN & CLEAN ผ่านเกณฑ์ระดับดีมาก Plus

การลดลงของอัตราการนอนโรงพยาบาลด้วยภาวะที่ควรควบคุมด้วยบริการผู้ป่วยนอก (ACSC)

อัตราป่วยโรคไข้เลือดออกลดลง (เมื่อเทียบกับค่ามาตรฐานอำเภอ)

ยุทธศาสตร์ที่ 5 ระบบทรัพยากรบุคคลและงานวิจัยด้านสุขภาพคุณภาพบริการ

กลยุทธ์

5.1พัฒนาระบบบุคลากร การคัดสรร คัดเลือก กำกับ และประเมินผล

5.2พัฒนาศักยภาพบุคลากรเฉพาะด้าน

5.3พัฒนาคุณภาพผลงานวิชาการผ่านเครือข่าย R2R , CQI , วิจัย

5.4พัฒนาสุขภาพบุคลากรและสร้างความผูกพันต่อองค์กร

ยุทธศาสตร์ที่ 6 ระบบการบริหารการเงินการคลังที่มีประสิทธิภาพ

กลยุทธ์

                 6.1พัฒนาระบบจัดหารายได้เพิ่มและลดรายจ่าย QOF   audit chart

                6.2 พัฒนาระบบจัดการหนี้สิน

ยุทธศาสตร์ที่ 7  พัฒนาการฟื้นฟูสภาพและการดูแลสภาพแบบประคับประคอง

                 COC   ผู้พิการ   ติดบ้านติดเตียง   กายภาพบำบัด  แพทย์แผนไทย LTC 

ร้อยละผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิง(ติดเตียง)และกลุ่มเป้าหมายที่สำคัญ (Stroke , CKD , COPD) ได้รับการดูแลต่อเนื่องที่บ้านโดยทีมหมอครอบครัวระดับตำบล

ยุทธศาสตร์ที่ 8   การจัดการระบบสุขภาพ

             พัฒนาระบบควบคุมภายในและระบบ  ITA

             การจัดสรรทรัพยากร คุณภาพต่างๆ  ประกวด

ร้อยละของคลินิกหมอครอบครัวที่เปิดดำเนินการในพื้นที่ (Primary Care Cluster)

28*1) ร้อยละของเขตสุขภาพที่มีการบริหารจัดการกำลังคนที่มีประสิทธิภาพ

29*2) จำนวนหน่วยงานที่เป็นองค์กรแห่งความสุข

301) ร้อยละความสำเร็จของส่วนราชการในสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขที่ดำเนินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐผ่านเกณฑ์ที่กำหนด

311) ร้อยละความสำเร็จของส่วนราชการในสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขที่ดำเนินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐผ่านเกณฑ์ที่กำหนด (สำนักงานสาธารณสุขจังหวัด)

321) ร้อยละความสำเร็จของส่วนราชการในสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขที่ดำเนินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐผ่านเกณฑ์ที่กำหนด(สำนักงานสาธารณสุขอำเภอ)

33*2) ร้อยละของโรงพยาบาลสังกัดกระทรวงสาธารณสุขมีคุณภาพมาตรฐานผ่านการรับรอง HA ขั้น 3

                ร้อยละของโรงพยาบาลที่ใช้ยาอย่างสมเหตุผล (RDU)

ร้อยละของโรงพยาบาลที่มีระบบจัดการการดื้อยาต้านจุลชีพอย่างบูรณาการ (AMR)

ร้อยละการใช้ยาปฏิชีวนะอย่างรับผิดชอบในผู้ป่วยนอกโรคอุจาระร่วงเฉียบพลัน

ร้อยละการใช้ยาปฏิชีวนะอย่างรับผิดชอบในผู้ป่วยนอกติดเชื้อระบบทางเดินหายใจ

ยุทธศาตร์ชาติ